兵商理念
發(fā)布者:引跑體驗   發(fā)布時間:2014/7/23 15:44:29 點(diǎn)擊數(shù):759
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兵商指數(shù)這個概念是軍旅行為養(yǎng)成專家葉長強(qiáng)提出的。兵商(soldier Quotient) 是一個人判斷對行為的執(zhí)行力,以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。兵商是與智商、情商、財商的現(xiàn)代社會能力四大不可或缺的......
兵商指數(shù)這個概念是軍旅行為養(yǎng)成專家葉長強(qiáng)提出的。兵商(soldier Quotient) 是一個人判斷對行為的執(zhí)行力,以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。兵商是與智商、情商、財商的現(xiàn)代社會能力四大不可或缺的素質(zhì)。可以這樣的理解,智商反映 人作為一般生物的生存能力;情商反映人作為社會生物的生存能力;財商反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會中的生存能力;兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。
它被越來越多的人認(rèn)為是實現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育,兵商指數(shù)更多是用于人們對生產(chǎn)行為的測量。這也是兵商最重要的一點(diǎn),是直接對行為過程與結(jié)果的測量,超越了其它的三商。
所謂兵商指數(shù)是對已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測量的相對數(shù)據(jù)。指一個人或者團(tuán)隊對已知標(biāo)準(zhǔn)行為與實際行為表現(xiàn)測量的相對數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素:一是對行為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的認(rèn)知;二是對行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行數(shù)據(jù)。
在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會的價值觀,兵商指數(shù)為管理者提供了對生產(chǎn)行為高效的測量工具。
用兵商文化提什企業(yè)文化 !
要帶出一個好的企業(yè),不僅需要錘煉出行為如鐵的外表,更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化,最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來講,尤其是要認(rèn)真解決這么幾個問題:
1、用兵商文化解決企業(yè)理想問題
理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題
沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。
在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點(diǎn)。
在民富國強(qiáng)的大空間中確定個人價值的取向。
靈魂不倒,基業(yè)永固。
2、用兵商文化解決企業(yè)精神問題
精神是形體的狀態(tài)。
沒有精神的團(tuán)隊不堪一擊。
敢于向一切對手挑戰(zhàn)。
從“無”中創(chuàng)造“有”。
制勝不講條件。
關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是下一個目標(biāo)。
威震敵膽,所向披靡。
3、用兵商文化解決企業(yè)意志問題
意志是能量的檢驗。
沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵,商場上當(dāng)熊包。
好男兒理當(dāng)自強(qiáng)。
任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船
不放過一絲希望。
堅持到最后一分鐘。
擦干了血跡再上戰(zhàn)場。
誰笑到最后,誰笑得最好。
4、用兵商文化解決企業(yè)合作問題
合作是胸懷的考量。
沒有合作,就沒有力量,就不會成功。
將合作的種子播在每個人的心中。
重情忠義。
寬容,再寬容
識大局者為俊杰
合作是鐵,合作是鋼,合作是通向成功的“金橋”
5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題
品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。
不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊,很容易將業(yè)績變成罪惡。
不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。
榮譽(yù)比金錢更貴重。
承諾的一定要兌現(xiàn)。
保持一顆金子般的心。
嚴(yán)于解剖自己。
人格,會釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。
6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題
作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。
稀拉團(tuán)隊打不了硬仗。
執(zhí)行命令不講價錢。
承擔(dān)責(zé)任不找借口。
解決問題不留隱患。
遵守紀(jì)律沒有特殊。
完成任務(wù)沖鋒在前。
作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力,作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力
引跑體驗 兵商理念為你的企業(yè)成功助力!
它被越來越多的人認(rèn)為是實現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育,兵商指數(shù)更多是用于人們對生產(chǎn)行為的測量。這也是兵商最重要的一點(diǎn),是直接對行為過程與結(jié)果的測量,超越了其它的三商。
所謂兵商指數(shù)是對已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測量的相對數(shù)據(jù)。指一個人或者團(tuán)隊對已知標(biāo)準(zhǔn)行為與實際行為表現(xiàn)測量的相對數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素:一是對行為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的認(rèn)知;二是對行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行數(shù)據(jù)。
在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會的價值觀,兵商指數(shù)為管理者提供了對生產(chǎn)行為高效的測量工具。
用兵商文化提什企業(yè)文化 !
要帶出一個好的企業(yè),不僅需要錘煉出行為如鐵的外表,更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化,最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來講,尤其是要認(rèn)真解決這么幾個問題:
1、用兵商文化解決企業(yè)理想問題
理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題
沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。
在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點(diǎn)。
在民富國強(qiáng)的大空間中確定個人價值的取向。
靈魂不倒,基業(yè)永固。
2、用兵商文化解決企業(yè)精神問題
精神是形體的狀態(tài)。
沒有精神的團(tuán)隊不堪一擊。
敢于向一切對手挑戰(zhàn)。
從“無”中創(chuàng)造“有”。
制勝不講條件。
關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是下一個目標(biāo)。
威震敵膽,所向披靡。
3、用兵商文化解決企業(yè)意志問題
意志是能量的檢驗。
沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵,商場上當(dāng)熊包。
好男兒理當(dāng)自強(qiáng)。
任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船
不放過一絲希望。
堅持到最后一分鐘。
擦干了血跡再上戰(zhàn)場。
誰笑到最后,誰笑得最好。
4、用兵商文化解決企業(yè)合作問題
合作是胸懷的考量。
沒有合作,就沒有力量,就不會成功。
將合作的種子播在每個人的心中。
重情忠義。
寬容,再寬容
識大局者為俊杰
合作是鐵,合作是鋼,合作是通向成功的“金橋”
5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題
品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。
不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊,很容易將業(yè)績變成罪惡。
不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。
榮譽(yù)比金錢更貴重。
承諾的一定要兌現(xiàn)。
保持一顆金子般的心。
嚴(yán)于解剖自己。
人格,會釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。
6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題
作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。
稀拉團(tuán)隊打不了硬仗。
執(zhí)行命令不講價錢。
承擔(dān)責(zé)任不找借口。
解決問題不留隱患。
遵守紀(jì)律沒有特殊。
完成任務(wù)沖鋒在前。
作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力,作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力
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